Conseil
Dans un métier où les outils s'automatisent et les méthodes se banalisent, ce qui résiste c'est la perspective. Celle qu'on forge en opérant. Ce que nous vous recommandons, nous l'avons fait. Nous le faisons encore. Nous menons également des missions de due diligence éditoriale pour des fonds investissant dans des actifs contenus.
Votre profil
- Groupes médias et marques éditoriales en transformation
- Fonds d'investissement cherchant à évaluer ou valoriser des actifs contenus
- Créateurs de contenu en phase de scale-up
- Fondateurs et créateurs développant un projet média ou culturel
- Fonds d'investissement cherchant à évaluer des actifs contenus ou IP
- Acquéreurs de sociétés de production ou de catalogues audiovisuels
Deux missions au cœur de notre pratique
Nous intervenons en toute discrétion, là où l'analyse financière s'arrête : la valeur d'un contenu, d'un format, d'une équipe créative ou d'un catalogue ne se lit pas dans un bilan.
Vous avez l'audience. Vous avez les revenus. Comment se diversifier au-delà de l'AdSense et des placements de marques ? Faut-il créer sa société de production ou s'adosser à un partenaire ? Comment sécuriser ses droits sur ses formats ? Nous accompagnons les créateurs qui veulent passer d'un canal de contenu à une entreprise de contenu.
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Pour qui
- Créateurs YouTube & podcast qui cherchent à structurer leur activité.
- Talents numériques en phase de croissance voulant se diversifier.
- Créateurs souhaitant sécuriser leurs droits et choisir entre créer leur propre structure de production ou s'adosser à un partenaire.
Pour les fonds et acquéreurs investissant dans une société de production ou un catalogue d'IP. Nous répondons aux questions qu'un auditeur financier ne peut pas poser : valeur du catalogue, dépendance au talent, potentiel des droits, solidité des relations diffuseurs.
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Ce que nous évaluons
- Fonds d'investissement regardant le secteur des contenus et des médias
- Acquéreurs stratégiques souhaitant racheter une société de production ou un catalogue d'IP
- Groupes internationaux entrant sur le marché français et évaluant des actifs éditoriaux locaux
Nos autres prestations
Conseil aux dirigeants
Board Advisory & Mentorat : un accompagnement sur mesure des fondateurs de la Creative Economy pour piloter la structuration, la levée de fonds, la gouvernance et les recrutements stratégiques.
Stratégie éditoriale & digitale
Stratégie éditoriale et transformation : de l’audit de marque à la gouvernance digitale, en passant par le déploiement de contenus multi-plateformes, l'optimisation des plans de production et l'intégration de l'IA.
Transformation & IA
Optimisation par l'IA générative : accélération des workflows via l'automatisation, l'indexation intelligente et le prototypage rapide, pour transformer le gain de productivité en levier de croissance mesurable.
Développement de formats
Accompagnement à la conception de formats audio, vidéo et digitaux: TV, SVOD, radio linéaire, podcast... De l'idée au pilote, en passant par la bible et le packaging.
Formation
Transmission & Mentoring : interventions au sein d'écoles d'excellence, pour former les futurs talents aux enjeux de la convergence média, de l'innovation digitale et de la création de formats.
Notre approche
01 — Cadrer
Une mission Kintsugi commence toujours par un diagnostic court et précis : enjeux business, contraintes opérationnelles, jeu concurrentiel.
02 — Construire
Nous travaillons aux côtés des équipes, pas à leur place : recommandations actionnables, livrables concrets, transferts de compétences.
03 — Embarquer
Nous restons disponibles en mode advisory pour suivre l'exécution et ajuster la trajectoire dans la durée.